杨桂菊、李雅在《江西财经大学学报》2026年第4期撰文指出：数字化转型是企业提升核心竞争力、实现创新发展的必由之路。然而，在数字化转型实践中，企业常陷入转型无法深入且难以见效的困境。因此，采用纵向单案例研究方法，以蒙牛乳业为研究对象，从战略创业视角探究企业数字化转型的内在机制和演化路径。研究发现：第一，战略创业是驱动企业数字化转型的有效途径。企业基于机会开发确定转型突破口，指引资源整合方向，逐步培育特定数字化能力，实现竞争优势构建。第二，持续的机会开发和竞争优势构建，推动企业数字化转型沿着“核心业务数字化突破—产业链数字化转型—产业数字化生态构建”的路径演化。第三，在数字化转型过程中，“机会”边界和“优势”边界不断外延，从企业内部延伸至跨领域生态融合与共创，推动企业数字化转型从内部协同演变为跨组织生态协同。为实现高效的数字化转型，企业需要从战略视角科学规划数字化转型路径，建立数字化转型评价机制，强化生态意识，树立生态共赢理念。